W obecnych, niespokojnych czasach doskonalenie umiejętności zarządzania strategicznego jest bowiem szczególnie istotne. Nie wystarczy być wewnętrznie świetnie organizowaną firma, trzeba także posiadać umiejętność efektywnej walki z konkurencją. Formułowanie wygrywającej strategii rozpoczyna się od prostej refleksji, że nie można być wszystkim dla każdego. Strategia jest bowiem sztuką wyborów. Oczywiście, kiedy mówimy o sztuce wyborów, nie musimy się ograniczać do opcji, które istnieją obecnie. Coraz częściej wygrywające strategie opierają się na innowacji, nie tyko w wymyślaniu nowych produktów, ale wręcz w kreowaniu nowych rynków. Dla wielu polskich firm kluczowym zagadnieniem staje się strategia globalna. Globalizacja, innowacja i tempo zmian na rynkach sprawiają, że rośnie także znaczenie wewnętrznych zdolności organizacji do zmian. SPIS TREŚCI: 12 Czym jest strategia 42 Masz problemy ze strategią? Przedstaw ją w formie mapy 58 W poszukiwaniu zdolności strategicznej regeneracji 80 Jak konkurować z gigantami: strategie przetrwania dla lokalnych firm ze wschodzących rynków 96 Strategie ekspansji, czyli jak skutecznie wykraczać poza ramy obecnego biznesu 110 Wyjdź poza ramy obecnych rynków: strategie ponadprzeciętnego wzrostu firmy 126 Strategia błękitnego oceanu 140 Strategie walki z rywalami, których orężem są niskie koszty 156 Strategia a społeczeństwo: społeczna odpowiedzialność biznesu - pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej? 178 Jak sprawić, aby strategia firmy przełożyła się na działania na pierwszej linii 190 Dźwignia wzrostu: jak zwiększyć sprzedaż, nie poświęcając zysków źródło opisu: http://sklep.hbrp.pl/sekrety-skutecznych-strategii.html źródło okładki: http://sklep.hbrp.pl/sekrety-skutecznych-strategii.html