Zwinne metody projektowania, takie jak Scrum, święcą dziś triumfy jako alternatywne podejście do przeprowadzania skomplikowanych, wieloaspektowych projektów, zwłaszcza z dziedziny IT. W przeciwieństwie do tradycyjnych systemów, Scrum zakłada podział projektu na krótkie iteracje (sprinty), z których każda kończy się przedstawieniem fragmentu działającego produktu. Niezwykle ważną częścią projektu jest działanie w pełnej zgodzie z osiągnięciami psychologii - nic nie dzieje się tu bez uwzględnienia potrzeb członków zespołu projektowego oraz docelowego klienta. Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o zwinnych sposobach prowadzenia projektów i zastosować je we własnej pracy, Mariusz Chrapko podpowie Ci, jak planować takie procesy, rozdzielać role, zbierać informacje i unikać poważniejszych błędów. Wskaże, jak szacować projekty i określać postępy prac. Wszystko to, okraszone mnóstwem konkretnych przykładów, barwnych analogii i dowcipnych anegdot, sprawi, że książka nie tylko bardzo Ci pomoże, ale także dostarczy wiele przyjemności podczas lektury. - Myślenie odwrotne w trudnym procesie omijania raf - Witaj, Zmiano! - szybka reakcja na zmienne priorytety - Scrum na przekór utartym sposobom prowadzenia projektów - ScrumMaster i Właściciel Produktu - trudna kooperacja? - Hodowanie i pielęgnacja zwinnych zespołów projektowych - Zdobywanie potrzebnych wiadomości w procesie… mądrej komunikacji - Rewolucyjne narzędzia szacowania projektów - Planowanie projektów w Scrumie i uczciwe śledzenie ich postępów - Planowanie sprintu i planowanie w dłuższej perspektywie - Przegląd i retrospektywa na koniec sprintu źródło opisu: www.helion.pl źródło okładki: www.helion.pl