Książka ukazuje możliwości wykorzystania metody coachingu do transferu wiedzy podczas treningów kierowniczych. Poza wywodem teoretycznym zawiera wskazówki praktyczne dotyczące coachingu opartego na wiedzy w różnych typach treningów (m.in. relaksacyjnym, interpersonalnym, decyzyjnym, negocjacji, zdrowotnym, asertywności, twórczości oraz antystresowym). Ta część pracy jest rezultatem prowadzonych przez Autorkę badań empirycznych oraz jej doświadczeń praktycznych. W książce przedstawiono między innymi: - istotę i model coachingu opartego na wiedzy oraz możliwości jego wykorzystania w treningach kierowniczych, - metody i techniki treningowe z perspektywy transferu wiedzy, - warunki skuteczności coachingu opartego na wiedzy, - procedury i modele coachingu opartego na wiedzy w treningach kierowniczych. Publikacja kierowana jest do wykładowców szkół wyższych, specjalizujących się w obszarze doskonalenia kadr i ich studentów, słuchaczy studiów podyplomowych na kierunkach zarządzania, coachów, trenerów i szkoleniowców pragnących poszerzyć swój warsztat pracy oraz menedżerów zainteresowanych rozwojem zawodowym zarówno własnym, jak i swoich podwładnych. „Książka jest nowatorska – pierwsza tego typu na polskim rynku publikacji coachingowych. Opiera się na wieloletnich doświadczeniach Autorki w zakresie działalności konsultingowej i treningowej. (...) Na podstawie pozytywnej oceny recenzowanego maszynopisu, rekomenduję pracę Pani dr inż. Patrycji Łychmus do publikacji”. Prof. zw. dr hab. Kazimierz Perechuda Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu źródło opisu: http://www.ksiegarnia.beck.pl/hr-hr/id5640,Coachin...(?) źródło okładki: http://www.ksiegarnia.beck.pl/hr-hr/id5640,Coachin...»